Empresa curitibana de consultoria realiza workshop inovador

Gestores de empresas de qualquer porte precisam estar atualizados e motivados para se manter produtivos e colocados num mercado competitivo. Quem sabe gerir e liderar administrando os imprevistos sai na frente. A Primazia Consultores Associados (www.primazia.com.br), empresa com sede em Curitiba e atendimento nacional, acaba de apresentar ao mercado um novo método de capacitação - o Primazia Experience - com ações práticas e lúdicas para melhorar o desempenho por meio alta performance nos relacionamentos. Para fugir do bê-á-bá dos treinamentos convencionais, o método inclui dinâmicas, filmes, danças, jogos e vivências experienciais. E, para fechar o trabalho, 30 dias após a realização do workshop, os profissionais da Primazia verificam se o aprendizado da equipe, através de atividade customizada, apresentada durante o workshop, foi aplicado na empresa. Esse acompanhamento é realizado na capacitação para gestores. O Primazia Experience é resultado de pesquisas de mercado e baseado nas experiências profissionais de 20 anos dos sócios-diretores da Primazia Consultores Associados Clodoaldo Lopes do Carmo e Cicero Caiçara Jr e do administrador de empresas Alexandre Leite de Andrade Júnior. A metodologia nasceu a partir de conversas com profissionais das mais diversas áreas e da experiência prática de duas décadas de consultoria empresarial. Segundo Carmo, o objetivo do curso é garantir resultados efetivos na melhoria das habilidades e competências dos participantes, refletindo em maior competitividade para si e, por consequências, para as empresas onde trabalham. “Os programas de treinamento são elaborados para gerar resultados previamente definidos”, constata. Recursos lúdicos Utilizando recursos lúdicos, o Primazia Experience estimula a busca de soluções adequadas às necessidades individuais. Os workshops vivenciais buscam encantamento e envolvimento dos participantes. “São treinamentos que aproveitam as experiências pessoais e profissionais prévias dos participantes para construir um modelo referencial de mudança, com resultado em suas carreiras”, avalia Carmo. No workshop “Virei Gestor, e Agora?”, o gestor da área de Treinamento e Desenvolvimento do HSBC, Demerson Cavalcante das Neves, achou interessante a relação direta do seminário com o dia a dia do trabalho. “O workshop ajudou a pensar fora da caixa e a enxergar que erros cometidos durante a atividade também são cometidos dentro das empresas. Fez também refletir sobre as soluções encontradas durante a dinâmica, que podem acarretar em melhorias, na prática, dentro da empresa”, avalia. A partir do filme Duelo de Titãs, uma dinâmica entre os participantes resultou num autodiagnóstico da função de cada um. Dinâmica do Boneco O workshop “Virei Gestor, e Agora?”, utilizou também a “Dinâmica do Boneco“ que analisou o trabalho em equipe, a criatividade e capacidade de superação. Divididos em equipes, os participantes tiveram de montar um boneco com poucos recursos de matéria-prima em um prazo apertado. Segundo a analista de Multimídia da AnSata Informática, Biatricce Milczewski, a atividade com o boneco foi motivadora “É uma forma da equipe visualizar a importância de cada integrante e do planejamento. E mostrar que o gestor tem que falar a hora de começar e acima de tudo colocar a mão na massa. O gestor tem de trabalhar com os recursos que dispõe, utilizando a criatividade e a integração da equipe”, disse. Para Andrade Júnior, sócio do Primazia Experiente, a construção do boneco mostrou a importância de se contornar a falta de recursos e de ter criatividade. “Essa situação de falta de recurso gerou mais envolvimento das pessoas em situação de dificuldade extrema, se unindo mais e gerando um ambiente propício para que a criatividade apareça”, analisou. Aula de tango E para quem pensa que dançar não tem nada a ver com o trabalho dentro de uma empresa, o Primazia Experience provou o contrário. Um casal de bailarinos profissionais surpreendeu os participantes e mostrou a habilidade, jogo de cintura e confiança no parceiro, necessários para dançar um tango. Sandro Milczewski, diretor de Operações da AnSata Informática, notou a relação entre a dança e princípios fundamentais para o trabalho como sincronia, treinamento e disciplina. “O tango ajudou a compreender a importância dos relacionamentos, da lealdade e da cumplicidade para que os resultados apareçam”, relatou. Outros treinamentos O Primazia Experience ainda utiliza outros recursos, como por exemplo, o Blind Training, em que as pessoas são conduzidas de olhos vendados até seus lugares para compartilhar suas experiências (problemas e soluções), sem mencionar suas empresas, estimulando a capacidade de ouvir e de se adaptar a mudanças no ambiente, fazendo com que as pessoas se exponham sem receios. Outra técnica utilizada é o Food Training, que trabalha as relações entre a cozinha e o ambiente corporativo, durante a preparação de uma receita e sua degustação. Mais informações podem ser acessadas no site www.primazia.com.br ou pelo e-mail contato@primazia.com.br Sobre a Primazia Fundada em 2004, em Curitiba, a Primazia Consultores Associados é uma empresa especializada em consultoria e assessoria empresarial continuada. Sua equipe de especialistas possui ampla experiência em gestão, análise e solução de problemas, planejamento e implantação de projetos nas mais diversas áreas da administração de empresas e tecnologia da informação. Um modelo inovador de assessoria empresarial, com atendimento contínuo e acompanhamento da implementação dos projetos e avaliação de resultados, com metodologia baseada no modelo de excelência em gestão da Fundação Nacional da Qualidade é o diferencial da Primazia.